Erfolgsunterschiede zwischen Indikator-Gruppen

Die Betrachtung der BQS-Qualitätsziele getrennt nach den Indikator-Gruppen „Indikationsstellung“, „Prozess“ und „Ergebnis“ zeigt Unterschiede in der Zielerreichung und weist auf besonderen Handlungsbedarf hin (Tabelle 2):

• Für die Ergebnisqualität bestand eine sehr günstige Gesamtsituation: 93% der BQS-Qualitätsziele dieser Indikator-Gruppe konnten den beiden höchsten Kategorien „A“ und „B“, nur 2% mussten der Kategorie „C“ zugeordnet werden.
• Weniger günstig war die Situation in den beiden anderen Indikator-Gruppen: 77% der BQS-Qualitätsziele zur Indikationsstellung bzw. 69% der Prozess-Qualitätsziele erreichten die Kategorien „A“ und „B“. Der Kategorie „C“ wurden 18% der BQS-Qualitätsziele zur Indikationsstellung und 24% der Prozess-Qualitätsziele zugeordnet.

Während also das „Outcome“ der Versorgung insgesamt erfreulich positiv war, besteht überdurchschnittlich hoher Handlungsbedarf für einige Fragen der Indikationsstellung und bestimmte Prozesse in der stationären Versorgung.

Für die drei Indikator-Gruppen wird im Folgenden anhand von Beispielen für BQS-Qualitätsziele der Kategorien „A“ bzw. „C“ das Spektrum der Erfolge der deutschen Krankenhäuser im Jahr 2005 verdeutlicht.